一直以來日本當地的台灣商會皆是各自為政，是由各地區成立商會來就近服務當地台商，但為了統合單一窗口，來面對亞洲台灣商會聯合總會，因而有了組織改革的必要，進而牽動著各地區商會的組織結構，而且新成立的總會也必須具有足夠的號召力，可以讓各地區的商會集結。目前日本台灣商會聯合總會籌備委員會也希望能在明年4月順利成立總會，因此，在總會的成立與各地區分會的組織改革之下，現階段的台商組織猶如正處在兵分馬亂的戰國時期一般，只要稍有不慎，有可能徒勞無功。所以現在正處在牽一髮而動全身的關鍵時刻，各地區台灣商會勢必得更加團結，才能朝向整合為一的目標前進，讓日本台灣商會聯合總會成為更具規模及組織性的商會。
改制後的利弊 留下不安定因素
目前，各地區商會便就即將納入總會之下所要面臨的組織變革而多做討論，12月8日先是由東京所在的「在日台灣商工會議所」召開理監事會，會上就改制後的東京分會名稱與組織章程的制訂等多有討論，但礙於會議時間有限，並未能討論出具體的結果，為日後總會創立後，東京地區是否能順利完成改制，留下一些不安定因素。反觀，其他地區商會如日本關西台商協會或琉球台灣商工協會等商會，僅對於總會創立的細節多有講究，期盼各地區商會包括東京商會，皆能處在同一地位，成為總會的分會之一，同時，這也是創立總會時，最不能忽視的，所以在組織章程裡皆需明文規定參與總會的資格與權利義務。在總會創立之後，各地區商會如何平均分攤改制後的利與弊，就成了最重要的課題之一。
日本台灣商會聯合總會成立勢在必行
在12月13日的日本台灣商會聯合總會第三次籌備會議上，包括東京的「在日台灣商工會議所」會頭李懋鑌、日本關西台商協會會長池平美香和琉球台灣商工協會會長新垣旬子等人，以及各分會理事們皆踴躍出席，為總會創立章程及組織結構多做討論，盼能達成共識為之後能在亞洲台灣商會聯合總會會議上，提出具體的改制計畫與時間表。
日本台灣商會聯合總會的成立是勢在必行，但現在距離總會創立時間所剩不多，如何集合所有事務繁忙的台商成員們，有效地在時間內完成改制的使命，這正考驗著所有各地區商會會長及僑界大老們的智慧以及組織能力。
